7 notícias
Nesta edição, o Banco Central reduz a projeção de crescimento do Brasil, Google anuncia novos investimentos em inteligência artificial, Tivit prepara R$ 1 bilhão para aquisições e Afya e Yduqs avançam em uma das maiores operações do ensino superior.
EmpreendaNews•12h atrás
Confira as vagas de emprego disponíveis e eventos de apoio para candidatos em SC.
Maiza Moura•05/08/26
Muitos negócios enfrentam o paradoxo de um bom faturamento, mas com o caixa constantemente vazio. Essa situação, mais comum do que se imagina, pode ser resolvida ao entender suas causas principais. Primeiramente, há a confusão entre faturamento e lucro. Enquanto o faturamento representa o total de receitas, o lucro é o que sobra após todas as despesas. Sem um Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC) atualizado, muitos empresários não têm clareza sobre seu lucro real. Outro ponto crítico é o ciclo financeiro descasado. Quando os recebimentos demoram mais do que os pagamentos a fornecedores, o capital de giro fica negativo, afetando o caixa. Você vende hoje, recebe em 30 dias, mas paga fornecedores em 15. Esse descasamento entre recebimentos e pagamentos drena o caixa mesmo quando as vendas estão boas. É o chamado "capital de giro negativo" — e ele pode sufocar negócios saudáveis. Além disso, a inadimplência invisível, onde clientes em atraso afetam o planejamento financeiro, e os custos fixos fora de controle, como aluguéis e salários, podem drenar recursos de forma silenciosa. Por fim, misturar contas pessoais com as contas da empresa impede uma visão clara do resultado. A solução está principalmente na separação das contas, manutenção de um fluxo de caixa atualizado e elaboração e leituras de relatórios gerenciais e mensais. Como resolver? A solução passa inicialmente por três pilares: separação total das contas, fluxo de caixa atualizado e DRE mensal. Com esses três instrumentos funcionando, você para de apagar incêndios e começa a gerir com clareza. A RealGold BPO Financeiro oferece a estruturação desses controles em até 30 dias após o início da operação, permitindo que empresas tenham benefícios reais: organização de fluxo de caixa, decisões baseadas em números, liberdade de tempo e dinheiro para focar no crescimento do negócio — sem abrir mão de clareza e controle. O faturamento alto com caixa vazio não é sinal de crescimento, mas de desorganização financeira. Lembre-se disso!
Vanessa A. de Amorim•31/07/26
BTG Pactual participa do maior IPO da história e leva US$ 2,31 milhões.
Thiago A. Busarello•15/06/26
Dr. Hugo Gatto, de Blumenau, defende a saúde como estratégia vital para empreendedores.
Felipe Rangel•29/05/26
