Azzas 2154 divide Arezzo&Co e Soma; Farm Rio será compartilhada
Azzas 2154 separa Arezzo&Co e Soma; Farm Rio terá gestão compartilhada.
Alexandre Birman e Roberto Jatahy, dois anos após a fusão, decidiram reorganizar a estrutura societária da Azzas 2154, que engloba marcas como Arezzo, Schutz, Anacapri, Hering e FARM Rio. O anúncio foi feito na manhã de quarta-feira, 2 de agosto.
O acordo prevê a separação dos negócios entre Arezzo&Co, sob a liderança de Birman, e Soma, comandada por Jatahy. A intenção é que as atuais operações da Azzas 2154 sejam divididas em duas companhias independentes, listadas no Novo Mercado da B3, cada uma com sua própria estrutura de governança e administração.
A cisão será submetida à avaliação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e dos acionistas. A Arezzo&Co ficará responsável pelas marcas Shoes & Bags, incluindo Arezzo, Schutz, Anacapri, Vans, Alexandre Birman, Carol Bassi, e Hering. Enquanto isso, o Grupo Soma manterá marcas como Animale, NV, Maria Filó, Cris Barros, Reserva, Oficina e Foxton.
A Farm Rio, que originalmente pertencia ao grupo Soma, terá sua gestão compartilhada. O Bloco Birman deterá o controle majoritário, com as ações distribuídas em 57,4% para Arezzo&Co e 42,6% para Soma. A Farm Rio contará com sua própria estrutura de gestão e governança.
A Azzas 2154 compromete-se a manter os acionistas e o mercado informados sobre os próximos passos da reorganização.
Sobre o autor
328 matérias publicadas
Thiago A. Busarello é cristão. Especialista em negócios, inovação e estratégia, com atuação direta na estruturação, gestão e escala de empresas, combinando experiência prática de mercado com visão orientada a dados, tecnologia e tomada de decisão. Com formação em Administração, MBA em Finanças pela FGV e especializações em ciência de dados, governança e investimento, atua como investidor-anjo, mentor e executivo, apoiando empresas e empreendedores na construção de modelos de negócio mais eficientes, competitivos e preparados para crescer de forma sustentável em um cenário cada vez mais dinâmico.
Mais matérias de Thiago A. Busarello
Discussão
0 comentários
Notícias Relacionadas
Simples híbrido nem sempre compensa. Veja quando vale a pena
Até 30 de setembro, empresas do Simples Nacional precisam decidir junto à Receita Federal se seguem no Simples puro ou migram para o modelo híbrido a partir de janeiro de 2027. Especialistas da WK explicam como o perfil de clientes (B2C ou B2B), fornecedores e o fôlego de caixa devem pesar na escolha.
EmpreendaNews•10h atrás
Americanos e Europeus se rendem à nossa cachaça
Americanos e europeus descobrem a complexidade das madeiras brasileiras, a riqueza da nossa cana e a personalidade de uma bebida que não precisa imitar whisky, rum ou cognac para ocupar seu espaço entre os grandes.
Ivan Carlos Hort•11h atrás
O primeiro ano não mata empresa. O quinto, sim.
A frase mais repetida do empreendedorismo brasileiro diz que oito em cada dez empresas fecham no primeiro ano. Os dados do IBGE dizem quase o contrário: quase oito em cada dez passam do primeiro aniversário. O aperto vem depois, é lento, e muda o que se deveria fazer a respeito.
Johnny Brandt•14h atrás