Ecosmetics aposta em franquias e mira 1.000 unidades
A Ecosmetics, que fatura R$ 200 milhões, lança franquias e quer mil unidades até 2028.

A Ecosmetics, empresa baiana de cosméticos com mais de 20 anos no mercado, está transformando seu modelo de negócios ao adotar o sistema de franquias. A empresa, que começou de forma artesanal em 1999, em Teixeira de Freitas, já possui 220 unidades franqueadas em apenas sete meses e planeja chegar a mil até 2028.
A Ecosmetics, fundada por Edson Borgo, faturou R$ 200 milhões no último ano e possui um portfólio de 380 produtos, com presença em 74 países. A mudança para o franchising foi motivada pelo desejo de se diferenciar no mercado e pelas mudanças na reforma tributária.
O processo de transição dos distribuidores para franqueados levou cerca de um ano e dois meses, com a ajuda de uma consultoria especializada. “Fizemos um estudo bem profundo para saber se era viável transformar a Ecosmetics em franquia”.
Para atrair diferentes perfis de investidores, a empresa oferece três modelos de franquia: Home, Silver e Golden, com investimentos a partir de R$ 25 mil. A expectativa é que a participação em eventos do setor, como a Beauty Fair, ajude a captar novos franqueados, com a meta de conquistar entre 50 e 60 novos parceiros em 2026.
Sobre o autor

327 matérias publicadas
Thiago A. Busarello é cristão. Especialista em negócios, inovação e estratégia, com atuação direta na estruturação, gestão e escala de empresas, combinando experiência prática de mercado com visão orientada a dados, tecnologia e tomada de decisão. Com formação em Administração, MBA em Finanças pela FGV e especializações em ciência de dados, governança e investimento, atua como investidor-anjo, mentor e executivo, apoiando empresas e empreendedores na construção de modelos de negócio mais eficientes, competitivos e preparados para crescer de forma sustentável em um cenário cada vez mais dinâmico.
Discussão
0 comentários
Notícias Relacionadas

Perguntas calibradas: a chave para negociações eficazes
Descubra como perguntas calibradas podem transformar negociações difíceis em colaborações produtivas, segundo o Orvi.

Caixa renova identidade visual após 30 anos
Caixa apresenta nova identidade visual após 30 anos, buscando se aproximar dos brasileiros com a tagline 'Vem realizar'.

O que a crise bancária no Paraguai nos ensina sobre gestão
O colapso do Ueno Bank derrubou o presidente do Paraguai em três dias. A PME brasileira corre risco parecido ao concentrar caixa em um só banco e emprestar a sócios sem contrato. A coluna explica o mecanismo da crise e as proteções ao alcance da sua empresa.