Como a Torresani saiu de Blumenau para construir um grupo de R$ 4,5 bilhões

Enquanto muitas empresas da construção civil cresceram apostando apenas em expansão agressiva, crédito bancário ou volume, o Grupo Torresani construiu sua trajetória de forma diferente: combinando engenharia, visão financeira, eficiência operacional e diversificação estratégica. O resultado foi a transformação de uma construtora nascida em Blumenau em um grupo com atuação em construção civil, energia e tecnologia, acumulando mais de R$ 4,5 bilhões em VGV (Valor Geral de Vendas).

Fundada no fim dos anos 1980 pelo engenheiro Valter Luiz Torresani, a empresa nasceu em um período extremamente desafiador para o Brasil, marcado por inflação alta, pouco crédito imobiliário e grande instabilidade econômica. Em vez de seguir o modelo tradicional do mercado, Torresani enxergou uma oportunidade simples, mas poderosa: facilitar o pagamento dos imóveis. Enquanto o mercado vendia apartamentos em 24 meses, a empresa passou a parcelar em até 48 meses usando capital próprio, reduzindo drasticamente o valor das parcelas e aumentando a velocidade de vendas.

Mas talvez o maior diferencial da empresa tenha sido a obsessão por eficiência operacional. Em uma época em que muitas construtoras focavam apenas no financeiro, Valter Torresani mergulhou no canteiro de obras para reduzir desperdícios, criar sistemas próprios de gestão e desenvolver soluções construtivas mais inteligentes. A companhia chegou até mesmo a desenvolver, em parceria com universidades e fabricantes, novos modelos de tijolos para reduzir consumo de argamassa, mão de obra e movimentação de materiais.

O movimento mais estratégico, porém, veio anos depois: a entrada no setor de energia. O que começou com pequenas centrais hidrelétricas evoluiu para a criação da Eletrisa, braço do grupo que hoje administra e opera mais de 50 usinas em seis estados brasileiros, monitorando operações remotamente a partir de Blumenau. A empresa atua com hidrelétricas, energia solar e térmica, usando tecnologia para controle em tempo real das plantas energéticas.

Essa diversificação não aconteceu por acaso. Existe uma lógica clara por trás do grupo: criar sinergia entre construção, energia e tecnologia. Hoje, a Torresani já trabalha para integrar geração de energia aos próprios empreendimentos imobiliários, incluindo energia solar, sistemas inteligentes e até aplicativos para que moradores possam contratar energia da própria holding com desconto.

Nos últimos anos, a empresa iniciou outro movimento importante: a expansão para o litoral norte catarinense, região que vive uma das maiores valorizações imobiliárias do Brasil. Em vez de disputar espaço nos mercados já saturados, como Balneário Camboriú, a companhia escolheu cidades com potencial de crescimento como Balneário Piçarras, Barra Velha e Porto Belo. Hoje, o grupo possui dezenas de projetos em desenvolvimento e mais de 230 mil metros quadrados em construção.

A história da Torresani mostra algo que muitos negócios ignoram: crescimento sustentável raramente nasce apenas de capital. Ele nasce de visão de longo prazo, capacidade de adaptação e construção de ecossistema. O grupo deixou de ser apenas uma construtora para se tornar uma plataforma integrada de desenvolvimento urbano, energia e inovação — um movimento que pode posicionar a empresa entre os cases empresariais mais relevantes do Sul do Brasil nos próximos anos.